前段時(shí)間，在媒體采訪中，中信資本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸表示，歷時(shí)4個(gè)月，GNC的債務(wù)重組已經(jīng)完成，這艘全球知名“巨輪”，已經(jīng)準(zhǔn)備好揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

張懿宸主導(dǎo)了這次重大重組，他表示，將會(huì)推動(dòng)把GNC的產(chǎn)品和研發(fā)成果帶入中國(guó)消費(fèi)者的生活。

GNC美國(guó)于1935在美國(guó)成立。在全美零售品牌中，GNC擁有79％的品牌知名度，僅次于沃爾瑪居于第二位，曾獲評(píng)為美國(guó)最受信任的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品零售商，客戶的產(chǎn)品滿意度達(dá)到90％。

疫情期間，由于房租成本高昂不堪重負(fù)，GNC啟動(dòng)了債務(wù)重組以及大刀闊斧的改革。如今，重組完成，GNC整裝待發(fā)，試圖王者歸來。

張懿宸介紹，在美國(guó)，GNC在內(nèi)部提拔了一批又沖勁的年輕人，已經(jīng)獲得了明顯成效，重組期間，不僅維持了整體穩(wěn)定，還帶動(dòng)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。此外，不管在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，GNC電商渠道都在穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了銷售增長(zhǎng)50%的業(yè)績(jī)。在產(chǎn)品端，GNC會(huì)推出更多適合中國(guó)人的產(chǎn)品。最后，還會(huì)圍繞著中國(guó)市場(chǎng)，重塑整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

張懿宸把中國(guó)市場(chǎng)看得很重，也做出了全面而有針對(duì)性的部署。不過，競(jìng)爭(zhēng)同樣不容小覷。這片土地上，既有深耕20余年的本土品牌，也有已經(jīng)扎根的國(guó)際品牌。

但是，GNC也有自己的優(yōu)勢(shì)。比如，經(jīng)過了80多年考驗(yàn)的技術(shù)與產(chǎn)品，迅速壯大的電商業(yè)務(wù)線，以及輻射全球的品牌認(rèn)知度以及品牌價(jià)值。在許多中國(guó)人心目中，GNC一直是高端保健品的象征，這無疑是巨大的品牌資產(chǎn)。

當(dāng)然，能否華麗轉(zhuǎn)身，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

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