觀看樂東之變心得體會

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10-22

篇一：

在全省踐行“三嚴(yán)三實(shí)”真抓實(shí)干促發(fā)展樂東現(xiàn)場會上，我們看到了樂東翻天覆地的變化。幾天來，結(jié)合所觀、所感、所思，我覺得，樂東之變，變在人心;人心之變，變在干部;干部之變，變在作風(fēng);作風(fēng)之變，帶來千變?nèi)f化。

全省宣傳思想戰(zhàn)線當(dāng)前首要任務(wù)是宣傳推介好樂東經(jīng)驗(yàn)，使之成為全省的共有財(cái)富。

其次，要下力氣解決媒體亂象，規(guī)范媒體行為。現(xiàn)在信息渠道交叉、傳播手段多元，加上傳統(tǒng)媒體面臨生存壓力，造成個(gè)別媒體不顧新聞操守，違反從業(yè)規(guī)則，博人眼球，有的媒體人甚至把曲解事實(shí)、斷章取義當(dāng)成習(xí)慣。針對駐瓊和省內(nèi)某些媒體出現(xiàn)的假新聞、新聞敲詐，使各地難以招架、不堪其擾、不勝其煩的現(xiàn)象，我們下決心予以整頓。

第三，要嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，凈化網(wǎng)絡(luò)空間。網(wǎng)絡(luò)管理既是宣傳部門要啃的“硬骨頭”，也是不得不過的“獨(dú)木橋”。我們要以更嚴(yán)的態(tài)度、更實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，守住底線，規(guī)范紅線。同時(shí)注重從扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的角度，主動幫助網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展，解決他們發(fā)展中存在的困擾，將管理要求融入服務(wù)之中，形成網(wǎng)站自覺加強(qiáng)管理的局面。

第四，還要以社會主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，抓好全省精神文明建設(shè)。我們要以樂東經(jīng)驗(yàn)為啟迪，深度挖掘，使之成為全省弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀的范例。繼續(xù)正確引導(dǎo)、積極鼓勵(lì)各類媒體，特別是都市類媒體挖掘凡人善舉、報(bào)道先進(jìn)典型，使種種社會正能量通過媒體宣傳深入人心、落地生根。

篇二：

省委組織部作為省委的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著選人用人、抓好基層黨建的重要職責(zé)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對照典型找差距，下一步我們至少要在以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

第一，堅(jiān)持以高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的要求、嚴(yán)的紀(jì)律選準(zhǔn)用好干部。我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，把更多林北川式忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來、用起來。

為此，首先要加強(qiáng)對干部的日�？己耍�深入一線了解干部，多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部的德才表現(xiàn)，同時(shí)定期對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部履職情況進(jìn)行分析研判。二是多到基層干部群眾中去，到干部曾經(jīng)工作過的地方去，在鄉(xiāng)語口碑中了解干部。三是把從嚴(yán)要求貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過程，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，治病于未發(fā)之前，防止由小過鑄成大錯(cuò)，從而保證干部健康成長。

第二，要牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的鮮明導(dǎo)向，始終把基層黨建工作擺到十分重要的位置，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。不斷改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與基層干部和群眾實(shí)現(xiàn)“零距離”接觸，有針對性地了解基層干部和群眾生產(chǎn)生活中還有哪些亟待解決的實(shí)際困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的與基層干部和群眾要求期待不相符合、不相適應(yīng)的問題，贏得基層干部和群眾的理解和支持，做基層干部和群眾的“知心人”、“貼心人”，筑牢海南發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。