喜德縣強化三措施保障愛德項目順利實施。

一是加強管理制度建設。針對工作要求和目標，制定了各項管理制度，健全和完善了《工作制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》和《學習制度》，明確了崗位職責，特別對財務加強了管理，根據(jù)項目實施方案和項目進度撥付資金，并對資金的撥付、使用及效果進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，確保各項工作穩(wěn)步推進。

二是完善報告制度。不斷完善愛德目報告制度，及時將愛德項目進展情況向省州政協(xié)匯報，主動邀請省州扶貧等部門到項目實施地檢查和指導工作，保證項目質(zhì)量和省州政府配套資金落實到位。

三是強化聯(lián)動合作。在項目實施過程中，積極協(xié)調(diào)扶貧、教育、衛(wèi)生、農(nóng)、林、牧、水等部門和各項目實施所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大資金投入力度，完善項目實施方案，并組織發(fā)動項目區(qū)群眾投工投勞，確保項目按愛德基金會的要求圓滿完成。同時要求縣屬有關部門，加強對項目的組織實施和監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決項目實施的有關事項，保證各個項目如期完成。

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