近年來，楚雄市切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全面實施“科教興市”戰(zhàn)略，堅持在經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中優(yōu)先謀劃教育發(fā)展，加大投入，加強師訓(xùn)，加速改革，教育事業(yè)取得長足發(fā)展，連續(xù)多年獲州教育目標(biāo)管理考核一等獎，在彝州教育發(fā)展的快車道中一直處于領(lǐng)跑位置。

為提高全市教育的“深加工”能力，楚雄市斥巨資對教育“生產(chǎn)線”進行“技改擴建”。2009年全市共爭取各種專項資金和社會資金9951萬元，其中，中小學(xué)校舍安全工程資金3251萬元，省、州排危資金5000萬元，外加每年市財政預(yù)算的50萬元師訓(xùn)經(jīng)費，教育投資合計整整1個億。目前，全市中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育技術(shù)設(shè)備總價值2000多萬元，已建成網(wǎng)絡(luò)計算機教室60個、多媒體教室66個、語音室14個。全市共有幼兒園58所、小學(xué)160所、初中18所、完中3所，在校學(xué)生達83234人。經(jīng)多年的努力，全市辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，各級各類學(xué)校呈現(xiàn)出先進學(xué)校在發(fā)展中創(chuàng)特色、一般學(xué)校在鞏固中有提高、薄弱學(xué)校在建設(shè)中得突破的良好態(tài)勢。其中，北浦中學(xué)、金鹿中學(xué)已成為全州規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)初中，紫溪中學(xué)和東興中學(xué)已成為全州規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)的高完中。2009年，全市高考上線率達到95％，中考600分以上人數(shù)達1319人，占全州的30％，在全州遙遙領(lǐng)先。

為營造不拘一格選人用人的良好氛圍，切實為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺，楚雄市率先在全州推行校長公選制。此制度的大力實施，使校級領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用進入了在賽馬中相馬的良性軌道，一舉打破了長期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任用方面的論資排輩弊端，充分激活了學(xué)校內(nèi)部的管理機制和運行機制，嚴格規(guī)范了校長的辦學(xué)行為，調(diào)動了校長管理學(xué)校的積極性和主動性。“鯰魚”效應(yīng)的產(chǎn)生，使校長們的肩上倍增了嚴抓細管的壓力，使教師們胸中點燃了精心育人的激情。此后，隨著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任期制、校長任期目標(biāo)責(zé)任制和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子組合聘任制等一系列配套制度的相繼確立并付諸實施，更是將競爭引向了深入，學(xué)校間、教師間你追我趕、爭先恐后的局面漸次形成。

楚雄市一直高度重視教師隊伍建設(shè)，將教師的素質(zhì)能力提升、師德師風(fēng)建設(shè)作為一項常抓不懈的工程。市財政每年投入50萬元師訓(xùn)經(jīng)費，對全市中小學(xué)教師進行輪訓(xùn)“充電”。輪訓(xùn)以市教師培訓(xùn)中心為依托，采用“送出去、請進來”、送教到校、分段教學(xué)等形式，加大對校級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、骨干教師的培訓(xùn)力度。通過輪訓(xùn)，教師隊伍呈現(xiàn)出學(xué)歷逐步提高、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理、骨干教師隊伍迅速成長的良好發(fā)展態(tài)勢。同時，該市還把師德師風(fēng)作為教師評聘、考核晉級的重要條件，樹立了教育系統(tǒng)的良好形象，深得社會的好評和認可。此外，該市還加大教師激勵機制建設(shè)力度，將教師績效考核與優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬有機結(jié)合起來，破除了教好教壞一個樣、干多干少一個樣的思想，充分激活了教師鉆研教法、思謀突破的積極性。

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